Con la Ley 550 se evitó la liquidación del HUV, reconocen diputados del Valle
Santiago 22 de marzo de 2017. Los avances que presenta el Hospital Universitario del Valle tras la implementación, hace cuatro meses, de la Ley 550, la recuperación de servicios, el aumento de pacientes y la finalización de cuatro de las seis alianzas estratégicas, hacen parte del balance entregado por las directivas del centro asistencial, que fue analizado por la Asamblea del Valle y en el que diputados reconocieron los esfuerzos para su salvamento.
La diputada Mariluz Zuluaga señaló que frente al avance que ha tenido el hospital después de entrar a Ley 550, es necesario reconocer los avances, “primero el hecho de que hoy esté al día en el pago de los empleados y que se hayan terminado las tercerizaciones que tenía el hospital y que eran lesivas para este”.
En el mismo sentido se expresó la diputada Juana Cataño.
Manuel Torres, diputado del Valle, destacó los esfuerzos del gobierno departamental, en cabeza de la médica Dilian Francisca Toro, “resaltamos hoy que se han invertido $183.000 millones al Universitario del Valle para salvarlo de la liquidación”.
Entre tanto, Armando Bohórquez, uno de los proponentes del debate control político realizado en la Asamblea, rescató el trabajo realizado hasta ahora, y llamó a la unidad entorno al futuro del centro asistencial.
Juan Carlos Corrales, gerente del HUV, indicó que los avances que se evidencian en el hospital se enmarcan en dos momentos claves desde que la Superintendencia de Salud autorizó su ingreso a la Ley 550.
“Íbamos a llegar al tercer año en riesgo alto, que llevaba a la liquidación inmediata del Evaristo García. Esto nos permitió en segundo lugar la reestructuración del pasivo y lograr la voluntad de acreedores, aunque tenemos pendientes los fondos de pensiones”, dijo Corrales, al tiempo que señaló que fue el escenario para proyectar la institución en un nuevo ejercicio para evitar la liquidación.
Con esta decisión se logró detener el crítico panorama del hospital acosado por una deuda de $286.000 millones y un déficit de $6.500 millones de pesos mensuales.
No obstante, la secretaria de Salud, María Cristina Lesmes, fue clara ante los diputados al indicar que este ejercicio demanda cumplimiento.
“El hospital tiene que funcionar y prestar los servicios. No puede costar más de lo adecuado y debe generar una rentabilidad de $40.000 millones año; no hay otra forma, es necesario que el hospital funcione como esta previsto”, dijo la funcionaria.
Reintegro de personal
Frente a las inquietudes de los diputados por el impacto del reintegro de trabajadores luego del ingreso a Ley 550 y el estudio que sustentó el ajuste de la planta, la Secretaria de Salud explicó que no fue uno, sino cuatro los estudios que se tuvieron en cuenta para proyectar al hospital como un centro de alta complejidad.
“El estudio no es perfecto. No fue un proceso fácil más cuando ni siquiera las hojas de vida estaban actualizadas, algunas llevaban más de 10 años sin revisión. Se hicieron encuestas, se les dio tiempo a los trabajadores para que reportaran si estaban en retén social, pocos lo hicieron”, dijo María Cristina Lesmes.
Recordó que por fallo judicial y atendiendo un fuero circunstancial se reintegraron 171 trabajadores. Pero este proceso aún se encuentra en consultas en los estrados judiciales.
Este reintegro, que demanda aproximadamente $7.800 millones anuales, obligó a replantear la matriz presentada a la Superintendencia de Salud para el pago a los acreedores de los $286.000 millones de deudas.
La secretaria de Salud fue clara al precisar ante la duma que el plan de acción previsto para el HUV es, hasta ahora, la única fórmula para tenerlo abierto y tener la posibilidad de que en 14 años se recupere la casa de salud más importante del suroccidente colombiano, sin acreencias y en ejercicio financiero de rentabilidad social.
Patricia Elena Aley
periodista Gobernación del Valle